Escudo de la República de Colombia

POLÍTICA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

La Universidad Nacional de Colombia, como una institución orientada al conocimiento y en armonía con sus principios y fines misionales de docencia, investigación y extensión está comprometida con gestionar y fortalecer el talento humano de la Universidad, mediante acciones de mejora continua implementadas en las etapas de selección, vinculación, trayectoria y desvinculación, con el fin de contar con un personal académico y administrativo idóneo, motivado y competente, con una organización administrativa capaz de dirigir sus acciones, esfuerzos y talentos al servicio de las funciones misionales de la Universidad y así dar respuesta eficaz a las necesidades y expectativas de la comunidad universitaria de acuerdo a su ámbito de competencia.

Política para el trienio 2019-2021

En cumplimiento de la política de gestión del talento humano y en correspondencia con los propósitos enmarcados en el Plan Global de Desarrollo de la Universidad Nacional de Colombia 2019-2021 “Proyecto cultural, científico y colectivo de nación”, Eje Estratégico 4: Organización sistémica y efectiva, que evoluciona a través del liderazgo colectivo ye le Programa 13: Transformación de la cultura organizacional y de la gestión institucional, en el sentido de desarrollar acciones para posicionar las funciones de personal como gestoras de la organización abocando dimensiones como estructura, cultura, procesos de desarrollo humano, gestión del cambio, entre otras, la Dirección Nacional de Personal y sus divisiones nacionales adscritas, han asumido para el trienio 2019-2021 los siguientes énfasis y pautas de actuación:

 

* Fortalecimiento de un modelo estratégico de gestión del talento humano que permita fortalecer las competencias de los servidores públicos de la Universidad.

*Intervención de los factores que aporten a la transformación de la cultura y el clima como bases para el cambio organizacional en los servidores públicos de la Universidad.

*Desarrollo de una propuesta de transformación organizacional de cara a la transformación digital UN.

*Optimización del sistema de información de Talento Humano de acuerdo con el modelo de gestión estratégica de Talento Humano.

*Fortalecimiento de la cultura de la prevención y manejo de riesgos en el entorno laboral a través de la implementación de los planes de mejoramiento y documentos propios del Sistema de Seguridad y Salud conforme a los requisitos contemplados en la normatividad vigente.

*Mejora continua en sus procesos mediante la actualización de los procedimientos del proceso de gestión del talento humano acorde con la normatividad vigente.

*Apoyo en la adopción del compromiso ético por parte de los servidores de la Universidad.